Desde este blog, y de una manera genérica y sencilla, nos gustaría ofrecerle una serie de consejos, muy concretos y prácticos, para comenzar su andadura en este ámbito que, además, pueda servirle de guía a la hora de ejecutar un Proyecto de Eficiencia Operativa para una empresa del sector industrial:
- En primer lugar, es muy recomendable abordar, conjuntamente, dentro del mismo Proyecto un Programa de Lean Manufacturing y el Plan de Transformación Digital. Es decir, detectamos las mejoras que supongan un ahorro en costes, calidad y plazos de entrega y las implantamos con su soporte digital e informático necesario, consiguiendo, además, con las dos (2) acciones, un incremento de nuestras ventas por efecto de la competitividad, al identificarse y mejorarse sustancialmente nuestros Procesos Clave de Negocio.
- Para conducir con éxito y de manera rentable el Proyecto anterior es imprescindible la utilización de un Sistema de Inteligencia Competitiva (SIC) apoyado en una metodología DMAIC como puede ser Seis Sigma (6σ), mediante la utilización de una Oficina de Eficiencia (OdE) que le ayudamos a poner en marcha.
- Si, además, hacemos extensible el Programa de Lean Manufacturing al ámbito de la Eficiencia Energética, los resultados agregados que obtendremos, por la experiencia de EFYTECH en sus Proyectos-Cliente, son los siguientes:
- Incremento de ventas ≥ 15%.
- Reducción de costes con mejoras sin inversión RO1-100 (1 año): ≥ 5%.
- Reducción de costes con mejoras de inversión ROI-020 (5 años): ≥ 10%.
- Aumento mínimo de la rentabilidad suponiendo un 5% sobre ventas: 15%.
EFYTECH, empresa especializada en la implantación de Proyectos de Eficiencia Operativa y Energética en el sector industrial, le solicita, además, las subvenciones y ayudas correspondientes a las que tenga derecho, le asesora y buscamos la mejor financiación bancaria, y te gestiona el Proyecto de manera integral (360º) elaborando y tramitando los diferentes Proyectos Técnicos y Licencias ante las administraciones competentes, todo ello garantizando el presupuesto de ejecución en inversión material y el ROI en consultoría. Si usted gana, nosotros ganamos.
